1、創業項目企業考察解約期：
經銷商商采用、投入資金力量及投入資金責任意識分折、店址及股票市場考量（店址分折表）、客服新項目考量、合約項目對接、買斷、到款、事前分折分折、融洽研討會交接（詳情步驟過程流程圖）。
2、創業項目準備期：
市面 調查研究、地位剖析、開店營運打算書、家庭家裝正等軸測圖及家庭家裝結構設計訪談提綱、開店考生增加年度計劃細則書、開店開張年度計劃細則書、教育培訓組建、代招代培、招聘崗位打算確定、物資采購貨物打算、應付款、見習期追綜、薪酬福利采集體制規模、門店財富采集體制嵌入、績效考評管理制度采集體制規模、初始值點菜單規模、開張年度計劃細則書規模、駐店營運團隊圖片和諧、直播檢查驗收、開張組建、交接。
3、項目駐店經營的期：
對駐店管理制度團隊合作的管理制度14日管理制度統計材質 統計深入分析與專業指導性、單家直營店客戶需求征求意見持續時間與管理制度方案范文調整、月管理制度專業指導性，持續時間至駐店管理制度期結束了、創業內容管理制度符合標準工程驗收（創業內容運營經理以單家直營店統計材質 統計時以）、管理制度期后材質 存擋。
4、活動之后的督導檢查期：
堅持經驗數據信息概述（月）命令，經驗月度到店督查政策扶持（經驗全年4次）、節休息日經驗促銷活動計劃及遠程管理命令、原料采購追綜、應邀品牌命令（重新扣費）、新護膚品新經驗品牌的系統產品推廣、構建日常化品牌商經驗文件保管與督查提供服務文件保管。
